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Investigación Económica

Investigación económica

Asesoría empresarial

Asesorar a las empresas e instituciones que necesitan fortalecer su planeación integral, con el fin de lograr el cumplimiento de su misión y de sus objetivos.
Diagnóstico de la situación empresarial para diseñar cambios organizacionales, aumentos de productividad, control de costos, reestructuración financiera y mayor participación en el mercado.

Nuestro objetivo es optimizar sus recursos financieros con el fin de maximizar la rentabilidad de su negocio y fortalecer su capacidad productiva. El estudio, absolutamente reservado, consistirá en una revisión metódica de las áreas que comprenden la empresa, su entorno, recursos, objetivos y estrategias, estructura financiera, productiva y comercial, poniendo especial interés en los aspectos que más incidan en la rentabilidad de la empresa.

Objetivo principal
  • Estudiar la situación actual en términos generales.
  • Evaluar los puntos fuertes y débiles detectados.
  • Diagnosticar las causas de los problemas hallados.
  • Proponer alternativas de solución real.
  • Cómo mejorar la rentabilidad actual.
Asesoramiento a la actividad empresarial
  • Organizar y sistematizar su información.
  • Aprovechar la información existente de gestión: sus registros administrativos o de producción.
  • Generación de indicadores sintéticos de producción de bienes o servicios.
  • Generación de indicadores de gestión económica, financiera y administrativa.
  • Generación de indicadores económicos financieros.
  • Capacitación, preparación y seguimiento para la producción, análisis e interpretación de todos
    los indicadores.
  • Capacitación para el análisis, interpretación y uso de la información del entorno económico-social
    y financiero.
  • Asesoramiento y/o Capacitación para la compatibilización y/o combinación de la información externa
    e interna.
  • Generación de Modelos de comportamiento.
  • Preparación de sistemas de monitoreo de la producción de bienes y servicios.
Orientada a la optimización de todo tipo de procesos
  • Análisis sistémico de la empresa, para conocer su funcionamiento y detectar las áreas a optimizar.
  • Revisión y /o elaboración de los procesos de la empresa.
  • Asignación adecuada de personal.
  • Optimización del proceso de distribución de productos, minimizando costos de transporte.
  • Medición de la eficiencia de unidades productivas, para detectar aquellas que deben mejorar.
  • Manejo eficiente de inventarios.
  • Optimización de asignación de tareas.
  • Localización óptima de fabricas y/o depósitos.
  • Generación de Modelos de comportamiento.
  • Preparación de sistemas de monitoreo de la producción de bienes y servicios.

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